成功案例分享
幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步
結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。面臨生存與償債之間的抉擇
結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。勇敢承擔，生命會為你找到出路
過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。感謝這條路上幫助過我的每個人
申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。
分享是付出的開始，助人是最終的到達
經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法
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遊輪旅遊 盼吸引年輕旅客
工商時報【吳慧珍】
集結P&O遊輪（P&O Cruise）、荷美遊輪（Holland America）、歌詩達遊輪（Costa）等品牌於旗下的嘉年華，被控在英國外海傾倒污染廢棄物，去年12月認罪，並向美國聯邦法院繳交4,000萬美元罰金。
唐納德堅稱，嘉年華須與時俱進邁向現代化，這對公司至關重要。他說：「業務運作順利，壯大自家品牌還能將其他品牌收編麾下，我們是基於這樣的前提成立這家公司。但世界風雲變色，公司發展遇阻，英國石油公司（BP）漏油，雷曼兄弟倒閉，接著又是阿拉伯之春，搞得大家都沒有旅遊興致。」
他不敢貿然接下執行長棒子，不單單因為吸引千禧世代上遊輪談何容易，每年載運那麼花蓮縣豐濱鄉證件借錢多人也要承擔不少安全風險，這都讓經營嘉年華成了一項艱鉅任務。
唐納德透露：「當初接到要我擔任執行長的電話時，差點脫口說不，隔了二、三天我才回電。」
唐納德擔任嘉年華董事超過10年時間，面對這些大風大浪向來處變不驚，但他還是忍不住抱怨：「媒體對我們毫不留情」。他2013年接替現任董事長亞瑞森（Micky Arison）出任CEO後，針對「歌詩達協和號」船難痛定思痛，開始檢討集團文化及營運方式。
2012年臺東縣臺東市身分證借錢，嘉年華的豪華遊輪「歌詩達協和號」（Costa Concordia）在義大利附近觸礁沉沒，33人命喪大海。2013年，「嘉年華凱旋號」（Carnival Triumph）因停電事件「臭」名遠播，船上的廁所無法使用，乘客被迫忍受好幾天惡臭。
英國南安普敦的碼頭上，擠滿翹首期盼參加遊輪旅遊的人，他們等著出海飽覽索倫特海峽和加勒比海的美麗風光，但這些乘客以中年人居多。這凸顯全球最大遊輪集團嘉年華（Carnival Cruises）執行長唐納德（Arnold Donald）正苦思應對的問題，他必須設法吸引年輕消費者，公司未來的獲利前景可能就繫在這群人身上。
瞄準東亞市場龐大商機
唐納德上任後致力削減成本，但迴避將嘉年華旗下10個品牌整合為一的想法，他急忙解釋說：「我不相信品牌集中化的效果。」
唐納德替嘉年華掌舵這3年多來，幫公司重拾信譽並提高市值而受到肯定，嘉年華去年全年的淨利，從前年的18億美元進步到28億美元。瞄準東亞旅遊市場日益龐大的商機，他結合中資在中國屏東縣新埤鄉身分證貸款成立合資企業，以便及時卡位，遊輪訂位率已見穩定成長。
總部位在佛州邁阿密的嘉年華穩居龍頭寶座，掌控全球遊輪業的半壁江山，但其成長恐面臨瓶頸。嘉年華正承受船隊汰舊、重新擦亮招高雄市新興區身分證貸款牌的壓力，還得與同業對手展開科技競爭，吸引年輕的遊輪愛好者，唐納德年初在拉斯維加斯消費電子展上，親自展示專為遊輪旅客設計的穿戴裝置。親近公司人士透露，他積極推動革新，有時惹惱其他董事會成員。
很多旅遊業人士都在質疑，遊輪業者能拉攏到年輕遊客嗎？連嘉年華內部一位匿名主管都說，會臺南市楠西區證件借錢參加遊輪旅遊的，不是新婚夫婦就是一腳踏進棺材的老人。
業界人士表示，62歲的唐納德懷抱雄心壯志，確實帶領嘉年華往前進。但某一要求匿名的獨立分析師指出，投資人質疑公司是否還是前執行長亞瑞森說了算，由他在幕後決策下指導棋。
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